Топ-10 лидерских навыков и как применять их дома.

Англоязычный портал “Best of Parenting” сравнил родительство и лидерство и нашел много схожих качеств. Мы перевели для вас статью и публикуем сжатую выдержку. Следующие выводы можно применить не только в воспитании детей, но и на работе (что важно, если возвращаешься после декрета).

1.Цель и стратегия.

Наличие четких ожиданий и целей важно как на рабочем месте, так и дома. Видение позволяет нам смотреть в будущее и предвидеть потенциальные проблемы, прежде чем они возникнут. Стратегия же позволяет нам планировать, как мы будем решать проблемы в тех случаях, когда они возникают. Планирование, таким образом, помогает предотвратить возникновение множества проблем и помогает нам лучше справляться с ними, когда они случаются, потому что мы уже иначе реагируем на поведение наших детей.

2. Подавать пример.

Это ключ к тому, чтобы быть образцом для подражания среди окружающих и относиться к ним так, как мы хотели бы, чтобы относились к нам. Но, к сожалению, дома мы иногда попадаем в ловушку применения выражения: «Делай, как я говорю, а не как я». Важно понимать, что мы не можем требовать от наших детей больше, чем делаем мы сами. Поэтому, если нам трудно управлять своими собственными эмоциями, важно признать, что детям еще труднее делать это, когда их префронтальная кора - та часть мозга, которая позволяет им контролировать эмоции - далеко не так развита, как у нас.

3. Эффективная двусторонняя связь.

Четкое информирование о правилах и ожиданиях важно везде, потому что это то, что позволяет команде/семье продуктивно функционировать. Ключ к эффективному общению с сотрудниками или с детьми заключается в том, чтобы мы сократили количество команд, приказов и напоминаний и заменили их более результативными альтернативами. Мы также должны высказывать свою точку зрения спокойно и без гнева, так как крики заставят людей перейти в режим “бей или беги», который усложняет выполнение того, о чем мы просим. Точно так же лучшие лидеры знают, как слушать свою команду и позволяют взаимодействию и «творческим сокам» течь, а не останавливают их.

3. Быть директивным и активным.

Эффективное общение часто подразумевает директивы, а иногда - и принятие «исполнительских решений» на благо организации или семьи. Руководители также используют лидерство, основанное на вовлечении, поскольку это помогает укрепить доверие людей и может расширить возможности команд как на рабочем месте, так и дома. В обеих ролях вовлекающее лидерство позволяет людям самовыражаться, чтобы они чувствовали себя ценной и неотъемлемой частью процесса (семьи). Крайне важно, чтобы каждый член команды чувствовал, что его голос был услышан и что его вклад важен, поскольку это помогает создать чувство общей цели.

5. Эмоциональный интеллект.

Способность понимать социальные сигналы и умение слушать являются необходимыми навыками для лидеров. Когда мы тратим время на то, чтобы слушать других и использовать эмпатию, мы действительно соединяемся с ними, и помогаем им чувствовать себя ценными и понятыми.

6. Способность мотивировать и вдохновлять.

Согласно определению Эйзенхауэра, лидерство - это личная мотивация и желание выполнить поручение для себя, а не потому что им было сказано. Это, наверное, один из самых сложных подвигов, и обычно он требует сильной связи с каждым членом команды.

7. Позитивное отношение и гибкость / прагматизм.

Позитивное отношение и уменьшение количества негативных заявлений, которые мы делаем, имеют важное значение для мотивации окружающих. А принятие прагматического подхода обеспечивает бОльшую гибкость в ситуациях, когда дела идут не так, как планировалось, что часто случается, особенно с детьми.

8. Понимание и принятие ошибок.

Никто не любит, когда его отчитывают за ошибку, но исследования доказывают, что именно на ошибках мы учимся больше всего. Поэтому важно принять их и смоделировать, что ошибки - это не то, чего нужно бояться, а то, на чем мы можем научиться.

9. Доверие и честность.

Без доверия и связи очень трудно создать чувство безопасности, которое, как доказал проект Google Аристотель, является ключом к эффективному взаимодействию в команде. Это в равной степени относится и к семье, где доверие и честность являются необходимыми и решающими элементами для установления этой связи, поскольку оба идут рука об руку.

10. Решимость и приверженность.

Последний навык - это клей, который скрепляет все воедино: наша решимость и преданность, которые побуждают нас быть лучшими лидерами, какими мы можем быть. Без них мы, вероятно, даже не сможем быть родителями!

Оригинал статьи можно прочитать по ссылке:

https://www.bestofparenting.com/what-parenting-and-leadership-have-in-common/

picture credit: <a href="https://www.freepik.com/free-photos-vectors/business">Business vector created by katemangostar - www.freepik.com</a>